1月27日，河南资产组织召开2026年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议及中央金融工作会议精神，紧紧围绕“两高四着力”重大要求，全面总结2025年工作，深刻分析当前形势，系统部署2026年重点任务。公司党总支书记、董事长成冬梅作了题为《砥砺奋进向新而行 奋力建设一流资产管理公司》的讲话，党总支副书记、总经理崔凯作年度经营管理工作报告。

　　过去一年，河南资产坚定不移贯彻党和国家及省委省政府战略部署，保持战略定力，尊重规律，积极进取，稳妥应对各类困难挑战，以实干实绩全面完成年度经营目标任务。截至2025年末，公司合并财务报表总资产390亿元，管理资产规模960亿元，资产负债率约60%，注册资本增至70亿元。成立8年以来，公司净资产从50亿元发展为155亿元，累计投资1318亿元，交出了一份殊为不易、分量十足的答卷。

　　成冬梅在讲话中指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，公司上下要紧紧围绕党和国家方针政策与省委省政府决策部署，聚焦主责主业，服务实体经济，扎实做好各项工作，为河南经济金融高质量发展持续贡献力量。一要强化政治引领，以高质量党建引领高质量发展。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，常态化系统化开展理论学习和党性教育，探索开展“党员带头提建议”等特色党建活动，抓好基层组织建设、巡视巡察整改、廉洁从业教育等重点任务，促进党建和业务深度融合。二要强化使命担当，坚定不移服务实体经济。始终围绕国家战略导向和省委省政府的中心工作部署，紧盯地方政府重大项目、招商引资、资产盘活等核心需求，当好“金融智库”与“参谋助手”，运用好投行思维、赋能思维、创新思维、生态思维和全生命周期思维，做好金融“五篇大文章”，深度融入全省发展大局。三要树牢底线思维，全面增强风控合规能力。坚持敬畏风险的文化自觉，搭建清晰、立体、完备的全面风险管理体系，建强“中台”赋能型防线，用好案例复盘机制、提升投后管理质效，实现风险防控与价值创造的有机统一。四要坚持管理强企，加快提升组织运营效能。对标一流机构、深化精益管理，坚持和完善市场化激励约束机制，推动战略规划、组织结构、内部协同、科技赋能等工作持续改进，通过改变和提升对抗组织“熵增”。五要坚持人才兴企，打造高素质专业化队伍。坚持企业文化引领，永葆创业奋斗状态，时刻保持强烈的危机感、使命感和责任感，坚持“十分人才”标准，选聘和培养一批“领航式元帅”和“少将式班长”，锻造一支忠诚干净担当的高素质金融人才队伍，助力公司持续成功、走向卓越。

　　崔凯在经营管理工作报告中对2025年工作进行了总结，对2026年工作进行了安排部署。他指出，2025年，河南资产坚持“功能性第一”，综合运用资产收处、债务重组、市场化债转股、投资投行等综合金融服务工具，深入践行“化解金融风险、服务国企改革、助推产业转型”三大使命，积极参与中小金融机构及重要企业等风险化解，牵头搭建国企资产盘活与重组平台，助力省内产业龙头做强做优和城投公司转型发展，为政府解忧、为企业解困、为银行解难取得新成效。2026年，要加强地市深耕，继续做大做强不良资产主业，发挥好防范化解金融风险的职责使命；要聚焦具有盘活价值的核心资产，构建专业化的资产运营管理生态，打造另类投资品牌；要围绕国企改革、上市公司纾困、产业转型升级前瞻谋划、超前布局，切实增强服务实体经济质效；要高质量完成全面风险管理体系构建与落地，提高客户管理、估值管理、投后管理和档案管理水平，优化监测平台和风险预警系统，夯实稳健经营屏障；要全面推进战略、组织、人才、机制和信息化建设，提升组织运营效能；要高举党建旗帜，推动党的领导更加精准有力，贯穿公司战略转型、重大项目攻坚等核心任务全过程。

　　为进一步激励全体党员、员工奋勇争先、建功立业，会议对过去一年在公司各条战线上攻坚克难、拼搏奉献的先进集体和先进个人，授予了“优秀共产党员”、“最佳协同奖”、“业绩之星”等荣誉表彰；对在创造重大业绩、培育战略业务、发展创新、内部运营优化、风险控制等方面作出突出贡献的典型案例和项目，颁发了“特别贡献奖”。

　　新的一年，河南资产将始终牢记金融工作的政治性、人民性，深入贯彻党和国家及省委省政府战略部署，聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，坚定不移防范化解风险，扎实有效服务实体经济，全力开创高质量发展新局面，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。