7月13日，河南资产召开2026年半年度经营分析会。会议紧紧围绕党和国家及省委省政府战略部署，聚焦公司战略发展规划，全面复盘上半年经营管理、党建引领、业务转型等工作，深入研判宏观经济形势、市场竞争趋势和行业监管政策，研究部署下半年重点工作。

　　会议期间，各业务条线、业务部门对照年度经营目标，系统汇报上半年工作成效、短板弱项及下半年工作安排；财务运营、业务审查、风险管理、战略信息等职能部门聚焦经营指标、项目审核、风险防控、数智化转型等工作进行专项分析，梳理堵点难点，提出改进思路与具体措施。

　　2026年以来，河南资产坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，坚守金融工作的政治性、人民性，深入贯彻“两高四着力”重大要求和省委、省政府中心工作，落实股东会、董事会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持以高质量党建引领高质量发展，聚焦主责主业、服务实体、深耕河南，践行“化解金融风险、服务国企改革、助推产业转型”三大使命。截至2026年6月底，公司合并报表总资产398亿元、管理资产规模1007亿元、资产负债率60%，新增收购金融不良资产债权本息56.25亿元，金融不良资产业务市场占有率继续位居全省前列，荣获地方AMC“突出贡献奖”“优秀管理奖”、“中国十佳并购案例”金哨奖、省管金融企业“先进基层党组织”等奖项，实现了经营业绩、管理质效与综合实力同步提升。

　　会议强调，要保持战略定力，准确把握地方资产管理行业监管政策和发展趋势，坚定发展信心，直面困难挑战，以更加奋发有为的姿态推进公司高质量发展。一要打好党建引领“组合拳”。深学细悟习近平党建思想，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践。持续推进“党员带头提建议”工作，充分发挥党员先锋作用，促进管理提质增效。推动“项目拓展到哪里、组织生活就开展到哪里，战斗堡垒作用就发挥到哪里”，以党建赋能交流互访、风控强化和项目落地。二要提升主责主业“含金量”。紧盯省内市场和重点项目，综合发挥不良资产收购处置、资产盘活、资本运作、产业运营等工具优势，推动不良资产主业与困境企业纾困、科创企业成长、优势企业并购、地市招商引资及城投产业化市场化转型等业务相结合，为政府、企业和金融机构提供更富实效、更具价值的服务。三要筑牢稳健发展“防火墙”。树牢底线思维、极限思维，加快全面风险管理体系建设，聚焦重点项目和风险化解中的难点堵点，强化投前、投中、投后及处置全流程风险防控，深化大数据与人工智能技术应用，持续提升风险识别、价值发现及辅助决策等能力，实现风险防控与价值创造的有机统一。四要锻造实干担当“生力军”。加强组织能力和人才队伍建设，把项目复盘、经验萃取贯穿经营管理和业务实践全过程，锻造一支“德才兼备、价值立身”的高素质金融人才队伍，进一步提升公司核心竞争力，全力打造一流现代新型资产管理公司，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出新的更大贡献。