河南资产成立9年以来，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚守金融工作的政治性、人民性，紧紧围绕党中央、国务院和省委、省政府决策部署，突出主业、聚焦实业、深耕河南，践行“化解金融风险、服务国企改革、助推产业转型”三大使命，运用不良资产收购处置、并购重组、破产重整、投资投行等综合金融工具，为政府解忧、为银行解难、为企业解困，为防范化解区域金融风险和服务实体经济高质量发展做出了应有贡献。

　　一、经营业绩

　　（1）注册资本70亿元。

　　（2）总资产397亿元，年均增长30%。

　　（3）净资产157亿元，年均增长16%。

　　（4）管理资产1000亿元，年均增长45%。

　　（5）累计税收贡献21.30亿元，年均2.51亿元。

　　（6）累计项目投资1345亿元，年均158亿元。

　　（7）近三年年均收购金融不良资产投资额占新增投资额的比重为76%。

　　（8）资产负债率60%。

　　（9）人均管理资产超13亿元，资产质量、人均效能、综合竞争力在全行业稳居第一梯队。

　　二、企业资质

　　国家金融监督管理总局公布名单从事金融不良资产批量收购处置业务，获批接入中国人民银行征信系统。河南省地方金融管理局批准参与个人不良贷款批量转让和对公单户不良贷款转让试点工作。河南省高级人民法院批准列入河南省破产案件一级管理人名册。连续保持中诚信和联合资信的双AAA信用评级。

　　三、主要荣誉

　　市场化机制建设经验做法被国务院国资委《国企改革三年行动简报》专题刊发，在全国国企改革三年行动推进会上作典型发言，入选国务院国资委“双百企业”、国家发改委国有企业混合所有制改革试点、“河南省国企改革对标交流对象企业”。获评“河南省管金融企业先进基层党组织”、“河南省国资国企系统先进基层党组织”、“河南省国企改革三年行动先进单位”等荣誉。连续多年获评“地方资产管理行业突出贡献奖、优秀管理奖、最佳案例奖”，获评“中国基金业杰出贡献奖”、“最具潜力国资投资机构”、“中国十佳并购案例金哨奖”等行业荣誉。

　　　四、聚焦主责主业，全力化解金融风险

　　（一）支持中小金融机构改革化险累计收购各类不良资产3533亿元，金融不良资产收购出资额、收购债权规模排名全省第一。

　　（二）防范化解区域金融风险组织绘制全省不良资产图谱、地市产业图谱、优势产业链图谱，精准摸排企业风险、分类施策化解难题。深度参与省内金融机构、上市公司、地方国企、重点民企等改革化险的方案设计、资产剥离、债务化解等工作，助力区域金融风险平稳有序化解。发挥一级破产管理人资质优势，为多家困境企业及当地政府提供专项方案和破产重整、债务重组等专业服务，助力区域风险化解和资产盘活。

　　（三）协助地方政府化解债务风险牵头组建债券平滑基金，通过与政府部门密切合作，制定合理的债务重组方案，降低债务成本，延长债务期限，累计投入40亿元帮助各地化解债券兑付风险，有效缓解地方政府的偿债压力，维护了区域金融生态和信用环境。

　　（四）盘活低效资产牵头组建50亿元法拍基金、资产盘活基金，通过剥离债务、所有权与经营权分离、并购盘活、投资改造等方式，帮助地市盘活水库、高速公路、热力、商场、矿山、产业园区等低效资产，为地方争取了100多亿元长期低息贷款，真正把“死资源”变成“好资产”。组建96亿元纾困基金，把29个“烂尾工程”变成“品质社区”，帮助2万多户家庭解决交房入住问题。

　　　五、纾困和服务实体，积极推动产业升级

　　（一）支持国企转型发展组建专项服务团队，对18家有需求的省管企业逐户深入交流，围绕“两非两资”盘活、负债压降、资本运作、产业升级等难点提供定制方案，支持十余家省内大型国企优化法人治理结构，稳步做优做强。牵头对省属国企1500项、总计2400亿元的“两非两资”存量资产台账进行系统性梳理分析，形成专题分析报告，承办省管企业资产“提质增效”启动暨首场项目推介活动。累计实施24单共403亿元市场化债转股业务，帮助永煤、安钢等国企降低杠杆率，优化资本结构，实现转型发展。组建200亿元规模的河南省国企改革发展基金，为重点国企和地方国资提供不良债权收购、债转股、法拍、定增、资产并购、困境债券投资等服务，近两年已落地重点项目16个，累计投资89亿元。

　　（二）支持省内产业延链补链强链树立“为资本找资产，为资产找资本”理念，联合产业龙头、链主企业、上市公司组建企业转型发展基金、产业并购股权投资基金等多支基金，围绕我省重点产业发展规划，搭建资源、资产、资本、资金一体化并购业务对接平台，综合运用基金投资、并购贷款、市场化债转股等工具，对产业链关键环节、核心技术、重要渠道和上下游企业实施并购整合，持续赋能产业提质。在省委金融办牵头组织下搭建“金融会客厅”，围绕先进铝基材料、超硬材料、化工新材料、新能源汽车、农业产业化等产业链开展了45场专项政银企对接活动，累计服务企业462家。

　　（三）服务我省新兴产业和未来产业发展与头部投资机构、产业集团深度合作，打造战略性新兴产业的投资圈、项目圈、专家圈，助力郑州、许昌等地推进招商引资项目落地，引进集成电路、新能源、商业航天等战略性新兴产业，当好“长期资本、战略资本、耐心资本”，服务地方产业转型升级。

　　六、强化党建引领，筑牢高质量发展根基

　　（一）强化党组织领导核心作用落实“两个一以贯之”要求，初步构建了以党的领导为核心、以有效制衡的治理结构为基础、以灵活高效的市场化机制为支撑的中国特色现代国有企业制度体系。牢记金融工作的政治性、人民性，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，落实党建工作入章程，把党的领导融入公司治理各环节。强化“三重一大”前置研究，对公司战略规划、年度经营计划、重大投融资、选人用人等工作把关定向，确保公司发展始终同党和国家方针政策、省委省政府战略部署保持一致。

　　（二）发挥党员带头作用扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员带头在金融机构改革化险、重点企业重组重整等“急难险重新”工作中当先锋、做表率，锻造忠诚干净担当的高素质专业化金融人才队伍。深化“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的“双培养”工程，党员人数从成立之初的4名发展到55名，比例达到73%。坚持每周一上午组织“日新课堂”，党员轮流讲微党课，每年组织一次“党员进党校”专题培训，持续推进学习型党组织建设。组织开展“党员带头提建议”活动，带动全体员工聚焦党建、经营、管理、文化、制度等方面的重点难点，贡献真知灼见。定期开展爱心助学、扶贫助农、志愿服务等活动，先后组织捐款捐物14批共计160万元，引导员工做对公众、对社会有价值、有意义的事业。

　　（三）持之以恒正风肃纪深入推进党纪学习教育和作风建设常态化，坚持每周一上午组织“廉洁微课堂”警示教育，组织全员赴省廉政教育中心参观学习，定期开展家风教育活动，分层分批对全体员工开展廉政谈话，每年开展两次廉洁从业自查自检，实施员工入职前及项目投放前签订“两个廉洁承诺书”制度。以高度的政治责任感推进巡视、巡察等外部检查反馈问题整改，常态化开展内部专项审计，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造风清气正的干事创业氛围。

　　下一步，河南资产将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚守“国企姓党、金融为民”，坚持“功能性第一”，紧紧围绕省委、省政府中心工作部署，全面实施“一二三四五”发展战略，即以“强化党建引领”为根本保证，聚焦“化解风险”和“服务实体”两大功能，锚定“强功能、提能力、增效益）”三大核心准则，优化“组织、人才、机制、文化”四大抓手，实现“业务品牌化、机制市场化、流程标准化、管理智能化、合作生态化”五化发展目标，着力打造一流现代新型资产管理公司，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章作出更大贡献！